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黄女士培训感言:全力以赴把店做好!

来源:芳享美容院 2016-4-19 17:55:08 浏览次数:861

很多美容院都不是老板自己经营的,高院长的店也同样如此,她的店目前的负责人是黄女士,黄女士也随着店里的美容师和总部来店里巡店的李老师学习芳享的中医养生知识,让我们一起看看其中的黄女士对于本次培训有什么收获?

学习收获:

1、五行脏腑养生、十四经络养生

2、学习皮肤基础护理知识。

3、学习六个身体套盒四个面部套盒的操作和卖点。

感恩感言:

感谢高院长以及店里的家人们对我的信任,将此重任交由我担任,我会全力以赴的带领大家把我们的店做的更好!

感谢大家一直以来以及今后工作上对我的支持

特别感谢总部的李老师站一天为我们讲课给予我们专业的知识以及相关销售话术,谢谢你!

优秀的美容院店长不仅是一家店铺的代表人,还是经营目标的实现者,是培训教导部下的下的者,是现场经营的指挥官。店长的工作内容包括很多方面。

1、店员管理

增强店员信任感

信任感主要来自店员对店长能力的肯定,因此,店长的平时的工作中应该表现出热诚、努力、责任感等。如果店长无法得到店员的信任,而仅仅是依靠权威,不但无法顺利指挥店员开展工作,有时反而会导致负面的结果。

增强自身说服力

说服力是衡量驾驭能力的重要标准之一。店员遇到困难时,店长如果能迅速帮其化解,将有利于增强自身说服力。

激发店员的工作欲望

店长对店员工作欲望的评价是一件不可忽视的事情。店长下达的命令是否得当直接影响到店员的工作欲望。因此,店长平时下达工作要求,特别是安排工作任务时要把握语言技巧,以激发店员的工作欲望为目标。

3、销售管理

掌握销售管理的重点

设定营业目标、毛利目标,制定营业费用预算。

进一步按商品类别来设定营业目标,或依月、季、年分别做预算。

比较销售实绩与预算目标,然后分析顾客的消费需求或同行业的动向。

在拟订销售目标时,有关销售统计、采购统计乃至同行业情报等方面的资料要整理齐全。

依据消费倾向、景气指数、销售业绩等因素适当调整营业活动方向。

制订促销活动计划以及费用和预算。

指定专人负责销售计划的执行工作。

就销售活动的实施结果,与采购、促销、财务、人事等部门进行联系不。

在推进整个销售计划时,让店员事前做准备及事后进行分析。

本文链接:http://www.fangxiang.net.cn/content.asp?id=2621

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